打造中國最具正能量的教育培訓機構

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01

企業管理者如何面對挑戰?

巨變的時代,企業時刻面臨著挑戰,無人能夠左右變化,唯有走在變化之前,激活人、激活組織,提升團隊的整體素養;

對于企業發展而言,強有力的管理必不可少;

太多的企業不懂什么是管理、不知如何管理;

管理是一門科學,管理者是決策制定者,管理只對績效負責,管理始終為經營服務;

02

企業管理的你是否有以下窘境

1》公司管理多年,越管越累

2》團隊沒士氣,員工沒動力?

3》招人難,組建團隊更難?

4》90,00后太難管了?

5》業績無考核,管理無方法

03

科學管理突破企業瓶頸

丁海燕老師主講的精品課程《管理的科學》將為企業家層層剖析企業如何科學管理,突破瓶頸,實現發展和騰飛。

1》尋找正確的管理理念和手法,幫助企業建立走向未來的內定力

2》提升企業管理團隊的綜合水平,用與時俱進的思想和方法展開工作

管理的科學

丁海燕 《管理干部商學院》運營總裁 兩把刷子品牌創始人 上海卡夫貿易有限公司總經理 尚燕(上海)建筑工程有限公司總經理 江蘇啟東在滬企業家聯誼會啟東商會監事長

擁有教育管理學本科學士學位,19年企業實踐管理經驗。現任多家企業內訓顧問,專注于企業運營、團隊建設、企業家個人成長實踐研究、企業管理實踐等研究課題。
主講課程有《管理干部商學院》、《打造高績效團隊》、《探索企業未來之路》、《從優秀到卓越——企業文化解析》、《管理者的角色定位及成長路徑》

introduction 課程內容
  • 模塊一:高效能組織特征要素

    1:組織的定義和特征是什么?

    2:構成組織的三要素是什么?

    3:你的組織為什么樣的目標而存在?

    4:組織如何讓每個人都有績效?

    ......


  • 模塊二:企業經營的本質

    企業經營的共識是什么?

    企業如何實現可持續發展?

    企業如何實現和客戶、員工共同成長?

    ......

  • 模塊三:激活管理者的執行力

    企業如何打造一個學習型的組織?

    企業如何激活個體的管理能力?

    高效執行的三個關鍵點是什么?

    管理者如何提升執行力?

    培養人的五個維度是什么?

    ......

  • 模塊四:管理的基本常識

    管理者如何成為一個更好的決策制定者?

    管理的規律和科學來自哪里?

    高效溝通的三個原則是什么?

    為什么說管理只對績效負責?

    管理如何為企業的經營服務?

    ……

  • 模塊五:領導力提升的六項

    什么是領導力?

    領導力的特征是什么?

    領導力的六項訓練是什么?

    ......


  • 管理的科學——你將學到什么?

    怎樣打造高效能的組織團隊;

    怎樣讓經營的企業具有長遠的生命力;

    如何做好管理者的定位;

    如何提升管理者的領導力;

    ......

詳情請咨詢官方學習顧問:13917676688(周老師)

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